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测验大年夜纲

宜春学院2019年“专升本”测验招生专业及专业测验科目

 更新时间:2019/4/9 15:36:50 

 


招生专业称号

专业测验科目1

专业测验科目2

备注

汉说话文学

大年夜学国文

中国现代文学史

 

汉语国际教导

现代汉语

 

财务管理

管理学

管帐学(基本管帐、财务管帐)

 

计算机迷信与技巧

C说话

数据构造

 

护理学

人体解剖学

美学与医学美学

医学美容技巧偏向

护理学

人体解剖学

护理学基本

 

注:先生应慎重选择报考专业,准绳上报考与专科所学雷同或邻近专业,登科后一概不得转换专业。

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宜春学院2019年专升本《管理学》课程测验大年夜纲

应用教材及重要参考书

    周三多《管理学道理》(第三版),高等教导出版社

周三多、陈传明、鲁明泓编著:《管理学——道理与办法》,复旦大年夜学出版社

许庆瑞主编,《管理学》,高等教导出版社

斯蒂芬·P·罗宾斯著,《管理学》,中国人平易近大年夜学出版社

哈罗德·孔茨,海因茨·韦里克著,《管理学》,经济迷信出版社

W·H·纽曼,小C·E·萨默著,《管理过程——概念、行动和实际》,中国社会迷信出版

一、课程的性质和义务

该课程是教导部制订的济类、管理类专业的核心课程之一,也理类业的合营专业基本课。该课程作为一门重要的专业基本学科,主如果从普通论、普通道理、普通特点的角度对管理活动加以研究,从中找出管理的普通规律性。别的,该课程是介于社会迷信与天然迷信之间的一门边沿性学科,非常强调实际性。

2、课程教授教化目标和请求

进修本课程的目标是让学可以或许马克思主义辩证唯物法为指导,掌在管理过程中的广泛规律、基来源基本理懂得在管理过程当中应遵守的思路和准绳,控制课程中进修的管理技巧和办法并可以或许加以灵活应用,增强管理才能。为达到上述目标,在本课程教授教化过程当中要尽可能做到实际性、体系性与实际应用性的结合,针对我国的管理实际时积极自创蓬勃国度的先辈的管理经历。

3、学时分派

章节

课程内容

学时

1

管理取得与管理实际

6

2

管理品德与企业的社会义务

4

3

  全球化与管理

2

4

信息与信息化管理

2

5

决定计划与决定计划办法

4

6

筹划与筹划任务

2

7

计谋性筹划与筹划实施

4

8

组织设计

4

9

人力资本管理

2

10

组织变革与组织文明

4

11

引导概论

4

12

鼓励

4

13

沟通

2

14

控制与控制过程

2

15

控制办法

2

16

管理的创新天性性能

2

17

企业技巧创新

2

18

企业组织诚信

2

算计

54

四、教授教化中应留意的成绩

  教授教化中应留意实际与实际相结合,恰当加以案例分析和评论辩论。

五、教授教化内容 

第一章:管理活动与管理实际

1.根本内容

管理的定义,管理的天性性能,管理者的角色,管理者的技能,中国早期管理思维,本国早期管理思维,管理实际的构成与生长,迷信管理实际的产生与生长,“行动迷信”学派,“管文迷信”学派,“决定计划实际”学派,对现代管理实际的再思虑,新经济时代的管理思维变革。

2.教授教化根本请求

经过过程本章进修使先生明白管理学的根本成绩,弄清管理学的实际体系,控制管理的根本概念和性质,懂得管理的天性性能和管理者角色,控制西方早期管理思维产生的汗青背景,懂得迷信管理实际的本质,懂得“行动迷信”学派、“管文迷信”学派和“决定计划实际”学派的重要不雅点和内容,懂得我国现代企业管理思维生长的汗青,并学会把西方先辈的管理实际应用到我国企业管理当中。

3.教授教化重点难点

  1)教授教化重点:管理的天性性能;管理概念的懂得;管理者的角色西方传统管理思维和现代管理思维的内容。

2)教授教化难点:管理者的角色与技能,迷信管理实际的本质。

4.教授教化建议

    可推敲结合案例来懂得管理和管理天性性能,可采取比较的方法对各派实际停止分析阐述。

第二章:管理品德与企业社会义务

1.根本内容

伦理品德的真谛,伦理品德的管理学意义,有关相干的品德不雅:功利主义的伦理不雅、权力至上的伦理不雅、公平准绳的伦理不雅、综合社会契约的伦理不雅。品德管理的特点、影响管理品德的身分,改良企业品德性为的门路,企业社会义务的详细表现。

2.教授教化根本请求

经过过程本章的进修使先生懂得符合品德的管理的特点和影响管理品德的身分,懂得符合品德的详细企业行动,学会应用若何改良企业的品德性为。

3.教授教化重点难点

   1)教授教化重点:品德管理的特点,改良品德性为的门路,管理品德性为的详细表现。

2)教授教化难点:管理品德性为的详细表现。

4.教授教化建议

可以结合案例从正反两个方面使先生懂得管理品德在企业生长中的感化,企业的行动不符合管理品德对企业带来的伤害,加强先生对管理品德的熟悉。

第三章:全球化与管理

1.根本内容

全球化内涵,全球化管理的情况身分,全球化管理者的关键才能,全球化运营的进入方法决定计划,全球化运营的组织形式,全球化运营的引导风格。

2.教授教化根本请求

经过过程本章的进修使先生了全球化的内涵,控制全球化管理的情况身分,懂得全球化管理者的关键才能,控制全球化运营的进入决定计划方法,懂得全球化运营的组织形式及全球化运营的引导风格。

3.教授教化重点难点

   1)教授教化重点:全球化管理的情况身分,全球化内涵,全球化运营的进入方法决定计划。

2)教授教化难点:全球化运营的进入方法决定计划。

4.教授教化建议

案例分析法。

第四章:信息与信息化管理

1.根本内容

信息的定义,对信息的评价,有效信息的特点,信息的管理任务(信息的收集、加工、存储、传播、应用、反应),信息体系的要素,企业信息化管理的生长。

2.教授教化根本请求

经过过程本章的进修使先生懂得信息的定义和有效信息的特点,重点控制信息的管理任务及信息体系的要素。

3.教授教化重点难点

    1)教授教化重点:信息体系的要素和信息的管理任务。

2)教授教化难点:信息的管理任务,企业信息化管理的生长。

4.教授教化建议

    可以在课前请同窗谈谈如今社会都有哪些不合的信息技巧,和这些不合的信息技巧对组织、对社会的影响,教员可以在此基本之长停止总结。

第五章:决定计划与决定计划办法

1.根本内容

决定计划的定义、准绳与根据,古典决定计划实际,行动决定计划实际,现代决定计划实际,决定计划的过程与影响身分,决定计划的办法。

2.教授教化根本请求

经过过程本章的进修使先生懂得决定计划实际的演变过程,控制决定计划过程和影响一i尿素,懂得决定计划的办法。

3.教授教化重点难点

1)教授教化重点:决定计划的类型,决定计划的过程,决定计划的办法。

2)教授教化难点:有关活动偏向的决定计划办法,有关活动筹划的决定计划办法。

4.教授教化建议

     可以举若干决定计划办法的例子来分析。

第六章:筹划与筹划任务

1.根本内容

筹划的概念,筹划与决定计划,筹划的性质,筹划的类型,筹划编制过程。

2.教授教化根本请求

经过过程本章进修,使先生对筹划任务的性质和筹划编制过程有一个懂得,控制不合类型的筹划

3.教授教化重点难点

1)教授教化重点:筹划任务的性质;制订筹划的法式榜样;筹划、猜想和决定计划的关系。

2)教授教化难点:法式榜样性筹划和非法式榜样性筹划。

4.教授教化建议

     可推敲让先生经过过程制订大年夜学进修筹划来实际。

第七章:计谋性筹划与筹划实施

1.根本内容

计谋情况分析(外部普通情况、行业情况、竞争敌手、企业本身、顾客),计谋性筹划选择,目标管理根本思维目标的性质目标管理的过程转动筹划法的根本思维转动筹划法的评价搜集筹划技巧的根本步调搜集图搜集筹划技巧的评价。

2.教授教化根本请求

计谋管理是当今企业面对的重要管理课题之一,经过过程本章进修,使先生对计谋筹划的制订有一个初步熟悉。对筹划的组织实施的各类手段,如目标管理、转动筹划法和搜集筹划技巧有必定的熟悉和掌握。

3.教授教化重点难点

1)教授教化重点:计谋情况分析,计谋选择,目标管理,搜集筹划技巧

2)教授教化难点:计谋情况分析,计谋选择,搜集筹划技巧

4.教授教化建议

    本章为核心内容,应结合案例详细讲解,搜集筹划技巧较难,建议加以恰当演习。

第八章: 组织设计

1.根本内容

    组织设计的须要性分析,组织设计的义务和准绳,组织设计的影响身分,组织部分化的基来源基本则,组织部分化的根本情势,组织层级化与管理幅度,集权与分权,授权。

2.教授教化根本请求

经过过程本章进修,使先生对组织有一个根本熟悉,控制组织设计的基来源基本理和办法,以应用于实际当中。

3.教授教化重点难点

1)教授教化重点:组织设计的准绳,组织设计的影响身分分析,部分化的各类情势及其差别差别,集权的弊病,分权及其完成门路。

2)教授教化难点:组织设计的准绳,组织设计的影响身分分析,制度分权与授权的差别。

4.教授教化建议

可以本黉舍的组织构造或许某一组织的构造为例来讲解。

第九章: 人员资本管理

1.根本内容

人力资本筹划的义务和过程,员工的雇用的标准,员工雇用的来源与办法,员工培训的目标,员工培训的办法,管理人员培训的办法,绩效评价的感化,绩效评价的法式榜样与办法。

2.教授教化根本请求

经过过程本章的进修让先生控制人员装备的任务内容和法式榜样,懂得人员装备的准绳,侧重控制管理人员选聘、考评和培训的内容、办法和留意的成绩。

3.教授教化重点难点

1)教授教化重点:管理人员选聘、考评和培训的任务法式榜样与办法。

2)教授教化难点:彼得道理。

4.教授教化建议

可举例解释人员装备的准绳,教室模仿管理人员的选聘。

第十章: 组织变革与组织文明

1.根本内容

组织变革的动因,组织变革的类型和目标,组织变革的内容,组织变革的过程与法式榜样,组织变革的阻力及其管理,组织变革中的压力及其管理,组织抵触及其管理,组织文明的概念、特点、功能及其塑造。

2.教授教化根本请求

经过过程本章的进修让先生控制组织变革的动因,组织变革的类型和目标,组织变革的内容,侧重控制组织变革的过程与法式榜样,组织变革的阻力及其管理,组织文明的塑造门路。

3.教授教化重点难点

1)教授教化重点:侧重控制组织变革的过程与法式榜样,组织变革的阻力及其管理,组织文明的塑造门路。

2)教授教化难点:组织变革的阻力及其管理。

4.教授教化建议

经过过程组织变革成功与掉败的企业案例作比较分析讲解。

第十一章: 引导概论

1.根本内容

引导和管理,引导的感化,引导权力的来源,引导风格的类型,引导特点实际,引导行动论,引导情形论。

2.教授教化根本请求

经过过程本章的进修使先生懂得和控制引导的内涵和引导的根本实际,为将来在实际中能更好地发挥引导天性性能的感化。

3.教授教化重点难点

1)教授教化重点:引导生命周期实际,管理方格实际,权变实际。

2)教授教化难点:管理方格实际,权变实际。

4.教授教化建议

重点简介在不合情况下的有效引导方法和办法。

第十二章: 鼓励

1.根本内容

    鼓励的概念与对象,鼓励与行动,鼓励产生的内因与外因,须要层次实际、双身分实际,成就须要实际,X实际和Y实际,公平实际,希冀实际,强化实际,鼓励实务。

2.教授教化根本请求

经过过程本章进修,使先生懂得引导必须善于实用鼓励手段,懂得鼓励的有关实际和办法。

3.教授教化重点难点

1)教授教化重点:鼓励实际,鼓励实务。

2)教授教化难点:公平实际,鼓励形式。

4.教授教化建议

可结合人力资本管理实际停止简介,并结合本身停止须要与鼓励分析。

第十三章:沟通

1.根本内容

    沟通及其感化,沟通的过程,沟通的种别,组织沟通,有效沟通的妨碍,有效沟通的完成,组织内抵触的缘由,抵触的管理,有效会谈的完成。

2.教授教化根本请求

经过过程本章进修,使先生懂得沟通对引导及管理者的重要性,明白沟通的基来源基本理和办法。

3.教授教化重点难点

1)教授教化重点:沟经过过程程,沟通的种别,非正式沟通及其管理,有效沟通的妨碍。

2)教授教化难点:沟经过过程程,有效沟通的妨碍。

4.教授教化建议

可应用一个有关沟通的教授教化小游戏停止简介。

第十四章:控制与控制过程

1.根本内容

控制的须要性和基来源基本理,控制的类型,有效控制的请求:合时控制、过度控制、客不雅控制、弹性控制,控制过程:确立标准、衡量任务成效、改正误差。

2.教授教化根本请求

经过过程本章进修,要懂得和控制控制的根本实际、类型、办法、过程和请求,进而发挥控制天性性能在管理实际中的重要感化。

3.教授教化重点难点

1)教授教化重点:控制的过程和类型,有效控制的请求。

2)教授教化难点:控制的类型。

4.教授教化建议

经过过程比较不合类型控制的优缺点来使先生控制控制的类型。

第十五章:控制办法

1.根本内容

预算控制:预算的编制,预算的种类,预算的感化及缺点;临盆控制:对供给商的控制,库存控制,质量控制;财务控制办法:比率分析,运营审计,统计分析,综合控制办法 :标杆控制,均衡积分卡控制。

2.教授教化根本请求

经过过程本章进修,要懂得和控制预算控制,临盆控制,财务控制及其标杆控制等办法。

3.教授教化重点难点

1)教授教化重点:预算控制,临盆控制,财务控制。

2)教授教化难点:预算控制,财务控制。

4.教授教化建议

经过过程比较不合控制办法的特点来使先生控制控制的办法。

第十六章:管理的创新天性性能

1.根本内容

作为管理根本天性性能的创新,创新与保持的关系及其感化,创新的种别与特点,创新天性性能的根本内容:目标创新、技巧创新、制度创新、组织机构和构造创新、情况创新,创新的过程,引导创新,创新管理的技能,任务流程的再造。

2.教授教化根本请求

经过过程本章进修,使先生熟悉到创新也是管理的一项重要天性性能,懂得创新的天性性能和内容,掌握创新的过程和组织。

3.教授教化重点难点

1)教授教化重点:创新天性性能的内容,创新的过程,创新的管理。

2)教授教化难点:创新的过程和管理。

4.教授教化建议

可用提问和评论辩论相结合的教授教化办法。

第十七章:企业技巧创新

1.根本内容

创新与技巧创新,技巧创新的内涵,技巧创新的供献,技巧创新的源泉:不测的成功或掉败、企业表里的不调和、过程改进的须要、行业和市场构造的变更、人口构造的变更、不雅念的改变、新知识的产生,创新基本的选择,创新对象的选择,创新程度的选择,创新方法的选择。

2.教授教化根本请求

经过过程本章进修,使先生懂得技巧创新的内涵,控制技巧创新的源泉与计谋选择。

3.教授教化重点难点

1)教授教化重点:技巧创新的内涵,技巧创新的计谋选择,技巧创新的源泉。

2)教授教化难点:技巧创新的计谋选择。

4.教授教化建议

可经过过程企业技巧创新的成功案例来停止分析。

第十八章:企业组织创新

1.根本内容

企业制度创新:企业制度及其分类、企业制度构造选择及特点、企业制度创新;企业层级构造创新:层级构造及其根本类型,层级构造及其特点,层级构造的改革;企业文明创新:企业文明的功能及其反功能,工业社会中的企业文明特点,知识经济与企业文明创新。

2.教授教化根本请求

经过过程本章进修,使先生懂得工业社会中的企业制度创新、层级构造创新及企业文明创新,控制知识经济时代下的企业制度创新、层级构造创新及企业文明创新。

3.教授教化重点难点

1)教授教化重点:知识经济时代下的企业制度创新、层级构造创新及企业文明创新。

2)教授教化难点:知识经济时代下的企业制度创新。

4.教授教化建议

可经过过程企业组织创新的成功案例来停止分析。

 

 

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宜春学院2019年专升本《财务管帐》课程测验大年夜纲

应用教材及重要参考书:

1、教材:

朱清贞主编,《中级财务管帐》,江西高校出版社, 2018

2、参考书:

国度财务部,《企业管帐准绳》,经济迷信出版社,2017

一、课程的性质和义务

中级财务管帐课程是一门?课,是管帐学专业知识构造中的主体部分。该课程的义务是简介财务管帐的根本实际和实务,培养先生从事财务管帐任务应具有的根本知识、根本技能和操作才能。

2、教授教化目标与请求

经过过程本课程的进修,先生应控制财务管帐的根本实际、根本知识和根本技能,并能达到管帐师应具有的管帐实际水平和营业才能和分析成绩、处理成绩的才能。

3、学时分派

章 节

     

学 时

1

泛论

4

2

泉币资金与交易性金融性资产

4

3

应收款项

4

4

存货的核算

6

5

持有至到期投资及经久股权投资

6

6

国定资产

4

7

有形资产、商誉和经久待摊费用

4

8

活动负债

4

9

非活动负债

4

10

一切者权益

4

11

支出、费用和利润

4

12

财务报表

4

13

管帐政策、管帐估计变革和缺点更正

4

 

算计

56

四、教授教化中应留意的成绩

重点要结合案例分析。

五、教授教化内容

第一章:泛论

1、根本内容:

第一节 财务管帐及其目标

第二节 企业管帐准绳

第三节 财务管帐的根本条件

第四节 财务申报要素

第五节 管帐信息的质量请求

2、教授教化根本请求:

财务管帐及其目标,企业管帐准绳。

3、教授教化重点难点:

财务管帐的根本条件,管帐信息的质量请求。

第二章:泉币资金与交易性金融资产

1、根本内容:

第一节 泉币资金

第二节 交易性金融资产

2、教授教化根本请求:

懂得泉币资金的概论,控制交易性金融资产

3、教授教化重点难点:

交易性金融资产的账务处理。

第三章:应收款项

1、根本内容:

第一节 应收单子

第二节 应收账款

第三节 预支和其它应收款项

第四节 坏账损掉

第五节 应收债务融通

2、教授教化根本请求:

懂得应收款项的内容,控制坏账损掉

3、教授教化重点难点:

单子贴现,坏账损掉的账务处理。

第四章:存货的核算

1、根本内容:

第一节 存货概述

第二节 原材料

第三节 商品

第四节 其他存货

第五节 存货查清

第六节 存货期末计价

2、教授教化根本请求:

懂得存货的内容,控制存货收回计价熟悉程度。

3、教授教化重点难点:

存货削价预备。

第五章:持有到期投资及经久股权投资

1、根本内容:

第一节 持有至到期投资

第二节 经久股权投资

2、教授教化根本请求:

控制持有至到期投资及经久股权投资的概念

3、教授教化重点难点:

经久股权投资的账务处理。

第六章:固定资产

1、根本内容:

第一节 固定资产概述

第二节 固定资产的初始计量

第三节 固定资产的折旧

第四节 固定资产的后续支出

第五节 固定资产处理、清查及减值

2、教授教化根本请求:

懂得固定资产的概念,控制固定资产的折旧。

3、教授教化重点难点:

固定资产的初始计量。

第七章:有形资产,商誉和经久待摊费用

1、根本内容:

第一节 有形资产

第二节 商誉

第三节 经久待摊费用

2、教授教化根本请求:

懂得有形资产的概念,控制有形资产的账务处理

3、教授教化重点难点:

有形资产的摊销。

第八章:活动负债

1、根本内容:

第一节 活动负债概述

第二节 短期借钱

第三节 敷衍单子和敷衍账款

第四节 敷衍职工薪酬

第五节 应交税费

第六节 其他活动负债

2、教授教化根本请求:

活动负债的内容

3、教授教化重点难点:

敷衍职工薪酬。

第九章:非活动负债

1、根本内容:

第一节 非活动负债概述

第二节 借钱费用

第三节 经久借钱

第四节 敷衍债券

第五节 经久敷衍款及专项敷衍款

2、教授教化根本请求:

懂得非活动负债的内容,控制各非活动负债的账务处理

3、教授教化重点难点:

敷衍债券

第十章:一切者权益

1、根本内容:

第一节 一切者权益概述

第二节 实收本钱

第三节 本钱公积

第四节 保存收益

2、教授教化根本请求:

懂得一切者权益的内容,控制各一切者权益的账务处理。

3、教授教化重点难点:

不合组织情势下的实收本钱的核算

第十一章:支出、费用和利润

1、根本内容:

第一节 支出

第二节 费用

第三节 利润

2、教授教化根本请求:

懂得支出、费用和利润的概念,控制支出、费用和利润实在其实认标准。

3、教授教化重点难点:

支出及费用实在其实认。

第十二章:财务报表

1、根本内容:

第一节 财务报表概述

第二节 资产负债表

第三节 利润表

第四节 现金流量表

第五节 一切者权益更改表

第六节 附表

2、教授教化根本请求:

懂得管帐报表的根本概论,控制各管帐报表的编制。

3、教授教化重点难点:

现金流量表的编制。

第十三章:管帐政策、管帐估计变革和缺点更正

1、根本内容:

第一节 管帐政策变革

第二节 管帐估计及其变革

第三节 前期缺点更正

2、教授教化根本请求:

管帐政策变革,前期缺点更正。 

3、教授教化重点难点:

管帐估计及其变革。

第十四章:资产负债表往后事项

1、根本内容:

第一节 资产负债表往后事项概述

第二节 资产负债表往后调剂事项

第三节 资产负债表往后非调剂事项

2、教授教化根本请求:

资产负债表往后事项概述,资产负债表往后非调剂事项。

3、教授教化重点难点:

资产负债表往后调剂事项。

尤轩专升本微旌旗灯号:13698005347

宜春学院2019年专升本《管帐学基本》课程测验大年夜纲

应用教材及重要参考书

  斌主编,《基本管帐学》,江西高校出版社,2016

陈少华主编,《管帐学道理》,厦门大年夜学出版社,2011

  峰主编,《管帐学基本》,高等教导出版社,2012

 

一、课程的性质和义务 

课程性质:《管帐学基本》是面向管帐学专业、财务管理专业开设的专业基本实际课。

课程义务:本课程重要研究管帐学根本实际、根本知识和根本办法,开设本课程旨在赞助初学者懂得管帐学的根本实际、根本知识,闇练应用管帐学的根本办法,较扎实地控制管帐学基本的知识体系,为今后各专业管帐课程的进修奠定基本,培养先生分析成绩和处理成绩,和营业技巧处理的初步才能。为此,本课程应当完成以下义务:

第一、进修根本实际,明白管帐的目标、内容、根本天性性能及其重要性.为实际知识的进步打下初步基本;

第2、进修根本知识,使先生对管帐学科构成一个比较完全的熟悉;

第3、加强先生管帐根本办法和技能的练习,进步先生分析成绩和初步处理成绩的才能。

2、教授教化目标与请求 

教授教化目标:《管帐学基本》是一门研究管帐学根本实际、根本办法的专业基本课,也是我们进一步进修和研究中、高等财务管帐、本钱管帐和管理管帐等专业管帐的重要专业基本课。经过过程本课程的教授教化,旨在赞助初学者懂得和控制管帐学的根本实际、根本知识,闇练应用管帐学的根本办法,较扎实地控制管帐学基本的知识体系,为今后各专业管帐课程的进修奠定基本,培养进修分析成绩和处理成绩、和营业技巧处理的初步才能。

教授教化请求:根据本课程的性质及特点,在教授教化过程当中要肄业生:(1)经过过程进修,初步懂得管帐是人类临盆实际和经济管理的产品;明白管帐在企业管理和全部社会经济管理中的重要性。(2)使先生懂得和控制管帐学的根本实际、根本知识.从而对管帐学科构成一个比较完全的熟悉。(3)加强先生管帐根本办法和技能的培训,闇练应用根本办法处理一些罕见的经济营业.尽力进步自成分析成绩和处理成绩的才能。

3、学时分派

章节

课程内容

学时

1

泛论

4

2

管帐要素、管帐根本等式、管帐科目与管帐账户

4

3

复式记账

4

4

企业根本经济营业的核算

16

5

管帐凭证

4

6

管帐账簿

4

7

家当清查

4

8

财务报表

4

9

管帐核算组织法式榜样

4

 

48

四、教授教化中应留意的成绩 

先生刚进入大年夜学,第一次接触管帐学课程,基本为零,所以在教授教化过程当中要遵守深刻浅出及实际接洽实际的教授教化办法。

五、教授教化内容 

第一章 泛论

1.根本内容

    第一节 管帐概述

    第二节 管帐核算的根本条件

第三节 管帐信息质量请求

第四节 管帐核算的基本

第五节 管帐的义务与办法

2.教授教化根本请求

控制管帐学根本概念、管帐对象、根本天性性能、义务、感化和目标;懂得管帐的产生、生长及特点、属性

3.教授教化重点难点

1)教授教化重点

管帐对象、管帐根本天性性能及管帐属性

2)教授教化难点

管帐的对象和管帐根本天性性能

4.教授教化建议

实际分析为主

第二章 管帐要素、管帐根本等式、管帐科目与管帐账户

1.根本内容

    第一节 管帐要素

    第二节 管帐根本等式

第三节 管帐科目

第四节 管帐账户

2.教授教化根本请求

懂得管帐等式的基来源基本理,为深刻进修管帐的根本办法奠定实际基本;明白管帐要素的含义和分类;明白管帐科目和管帐账户的概念,和二者之间的差别与接洽。

3.教授教化重点难点

1)教授教化重点

管帐要素、管帐等式的根本内容、账户的性质。

2)教授教化难点

管帐等式的基来源基本理、账户的性质、管帐科目和管帐账户之间的差别与接洽。

4.教授教化建议

讲解法与案例分析相结合

第三章 复式记账

1.根本内容

    第一节 复式记账的道理

    第二节 假贷记账法

2.教授教化根本请求

懂得复式记账的道理、熟悉账户的根本构造、假贷记账法的概念和根本内容,控制管帐分录的概念及编制管帐分录的办法;控制试算均衡的道理及若何编制试算均衡表。

3.教授教化重点难点

1)教授教化重点

账户的根本构造、假贷记账法的根本内容

2)教授教化难点

编制管帐分录的办法、试算均衡的道理及若何编制试算均衡表。

4.教授教化建议

讲解法与经济营业举例相结合

第四章 企业根本经济营业的核算

1.根本内容

    第一节 企业的根本经济营业

    第二节 筹资营业的核算

    第三节 临盆预备营业的核算

    第四节 产品生家当务的核算

第五节 产品发卖营业的核算

第六节 财务成果的核算

2.教授教化根本请求

懂得和控制工业企业资金筹集营业、供给过程营业、产品临盆过程营业、产品发卖过程营业和财务成果营业的详细核算内容,从而进步应用设置账户、假贷记账办法处理企业各类经济营业的闇练程度。

3.教授教化重点难点

1)教授教化重点

工业企业重要经济营业的核算

2)教授教化难点

假贷记账办法在工业企业中的应用

4.教授教化建议

讲解法与案例分析、评论辩论相结合

第五章 管帐凭证

1.根本内容

    第一节 管帐凭证概述

    第二节 原始凭证

    第三节 记账凭证

第四节 管帐凭证的传递与保管

2.教授教化根本请求

明白管帐凭证是停止管帐核算的根据这一根本成绩;控制填制和审核管帐凭证的根本技能;熟悉管帐凭证的含义及种类;闇练控制原始凭证和记账凭证的填制请求与填制办法。

3.教授教化重点难点

1)教授教化重点

管帐凭证的含义、分类、根本内容及填制办法、审核和管帐凭证的传递和保管。

2)教授教化难点

管帐凭证按不合的标记停止分类和凭证的审核。

4.教授教化建议

讲解法与管帐实验相结合

第六章 管帐账簿

1.根本内容

    第一节 管帐账簿的意义与种类

    第二节 管帐账簿的设置与挂号

    第三节 挂号管帐账簿的规矩与错账更正

    第四节 对账、结账及账簿的保管

2.教授教化根本请求

懂得管帐账簿的含义、管帐账簿的设置和管帐账簿的种类;控制应用账簿挂号经济营业的根本技能;闇练控制序时账簿、分类自在式簿的格局以其挂号办法,账簿的挂号规矩,错账的更正办法和结账与对账的办法

3.教授教化重点难点

1)教授教化重点

管帐账簿种类、账簿的格局与挂号、记账规矩、错账的更正和结账和对账

2)教授教化难点

管帐账簿的记账规矩、错账的更正和结账和对账

4.教授教化建议

讲解法与管帐实验相结合

第七章 家当清查

1.根本内容

    第一节 家当清查的意义与种类

    第二节 家当清查的办法

    第三节 家当清查成果的账务处理

2.教授教化根本请求

懂得家当清查的含义与种类;闇练控制在实地盘存制和永续盘存制下确定期末存货数量、期末存货本钱的根本办法,和家当清查成果的账务处理办法。

3.教授教化重点难点

1)教授教化重点

存货的盘存制度,家当清查的办法,家当清查成果的处理

2)教授教化难点

编制银行存款余额调理表,实地盘存制和永续盘存制确认存货本钱和清查成果的处理

4.教授教化建议

讲解法与案例分析相结合

第八章 财务报表

1.根本内容

    第一节 财务报表概述

    第二节 资产负债表

    第三节 利润表

    第四节 现金流量表

第五节 一切者权益更改表

2.教授教化根本请求

懂得财务报表的定义和感化;控制利润表和资产负债表的根本编制办法

3.教授教化重点难点

1)教授教化重点

财务报表的种类、内容、根本要求和编制办法

2)教授教化难点

财务报表的编制办法

4.教授教化建议

讲解法与管帐实验相结合

第九章 管帐核算组织法式榜样

1.根本内容

    第一节 管帐核算组织法式榜样概述

    第二节 记账凭证核算组织法式榜样

    第三节 汇总记账凭证核算组织法式榜样

    第四节 科目汇总表核算组织法式榜样

第五节 多栏式日记账核算组织法式榜样

第六节 日记总账核算组织法式榜样

第七节 通用日记账核算组织法式榜样

2.教授教化根本请求

懂得管帐核算组织法式榜样的意义和种类,和在不合的管帐核算组织法式榜样下的账务处理步调;控制公用记账凭证编制办法的基本上,控制汇总记账凭证和科目汇总表的编制办法。

3.教授教化重点难点

1)教授教化重点

各类管帐核算组织法式榜样的内容、步调和编制办法。

2)教授教化难点

各类管帐核算组织法式榜样的编制办法。

4.教授教化建议

讲解法与管帐实验相结合

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